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HERCHÉ & BARBÉ

Conseil en organisation, gouvernance, développement territorial et expertise RH.

Transformer l’action publique quand les enjeux humains, financiers et territoriaux se croisent.

À qui nous nous adressons

Herché & Barbé accompagne en priorité les élus, les directions générales et les équipes de direction confrontés à des choix structurants pour leur organisation et leur territoire.

Qui sommes-nous ?

Herché & Barbé est un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans la transformation de l’action publique et l’accompagnement des organisations territoriales confrontées à des enjeux humains, financiers et territoriaux imbriqués.

Le cabinet est né d’une conviction : les projets publics complexes nécessitent une lecture globale, une méthodologie rigoureuse et la capacité à transformer la complexité en solutions concrètes.

Portrait d’Aurélie Peyrat-Viola

Aurélie PEYRAT-VIOLA

Associée

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Aurélie Peyrat‑Viola accompagne depuis plus de vingt ans les acteurs publics dans leurs transformations organisationnelles et institutionnelles. Spécialiste de la gouvernance et des dynamiques collectives, elle intervient dans des environnements hexagonaux et ultramarins où se croisent enjeux humains, financiers et politiques. Son expérience au sein des collectivités territoriales lui apporte une compréhension précise des mécanismes décisionnels et des contextes sensibles qui structurent l’action publique.

Elle a piloté de nombreux projets stratégiques : mutualisations intercommunales, transferts de compétences, réformes statutaires, redressements organisationnels et financiers. Cette trajectoire lui permet d’apporter une vision structurée, exigeante et pragmatique pour sécuriser les décisions et renforcer la cohérence des transformations engagées.

Ce qui la caractérise : une analyse rigoureuse, un sens stratégique affirmé et une réelle capacité à fédérer autour d’objectifs partagés. Elle aide les décideurs à clarifier leur vision, structurer leur gouvernance et consolider durablement la performance publique.

Profil LinkedIn

Portrait de Jonathan Boudry

Jonathan BOUDRY

Associé

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Jonathan Boudry est spécialiste du développement territorial et de la méthodologie de l’action publique locale, qu’il mobilise depuis quatorze ans pour accompagner les élus dans la conception, le pilotage et la mise en œuvre de projets structurants.

Son parcours l’a conduit à intervenir dans des contextes multiculturels et multinationaux, en France, en Europe et à l’international, sur des projets de coopération territoriale et transfrontalière, d’aménagement et de restructuration d’organisations publiques.

Il accompagne les élus et les directions générales dans les phases les plus sensibles des projets publics : clarification des objectifs politiques, structuration de la gouvernance, coordination des parties prenantes et sécurisation du passage de la décision à l’action.

Quadrilingue (français, anglais, italien, tchèque), il apporte une lecture stratégique et opérationnelle des dynamiques territoriales complexes et des jeux d’acteurs institutionnels.

Profil LinkedIn


Herché & Barbé est un cabinet à taille humaine. Les associés interviennent personnellement sur les missions, garantissant une relation directe avec les décideurs, une parfaite maîtrise des enjeux et une continuité dans l’accompagnement.

En outre, pour répondre au mieux à vos enjeux, Herché & Barbé s’entoure, lorsque nécessaire, de spécialistes ad hoc en fonction de la nature et des exigences de vos projets (juristes, experts du numérique, ingénieurs, etc.), mobilisés sous le pilotage direct des associés.

Ce qui fait notre singularité

Nos services

Audit et diagnostic

Audit et diagnostic

Analyse approfondie de vos processus, structures et dynamiques pour identifier les axes d’amélioration.

Conseil et accompagnement

Conseil et accompagnement

Solutions sur mesure pour répondre à vos projets d'organisation et de développement.

Formation et développement

Formation et développement

Programmes de formation pour renforcer les compétences de vos équipes et préparer l’avenir.

Communication et sensibilisation

Communication et sensibilisation

Stratégies internes et externes pour accompagner le changement et renforcer l’engagement.

Quand intervenons‑nous ?

Notre approche

Illustration de l'approche

Domaines d’intervention et expertises

Gouvernance et pilotage stratégique

Illustration audit et diagnostic
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  • Évaluation et redéfinition des modes de gouvernance
  • Analyse, diagnostic et amélioration des processus décisionnels
  • Accompagnement à la modernisation de l’administration publique et mise en œuvre de structures efficaces
  • Conduite du changement et adhésion des collaborateurs
  • Développement des compétences et formation des élus, cadres et agents

Organisation et performance des services publics

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  • Audit et réorganisation des structures administratives
  • Évolution des processus et des procédures internes
  • Optimisation des ressources humaines et financières
  • Analyse des risques et sécurisation juridique et financière
  • Digitalisation et transition numérique des services publics

Développement territorial et attractivité

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En savoir plus
  • Études, diagnostics et analyses territoriales
  • Conception, partenariats et suivi de projets d’aménagement
  • Coordination et mobilisation des parties prenantes (multiculturel/transfrontalier)
  • Politiques publiques de transition écologique
  • Concertation citoyenne et participation démocratique

Ressources humaines

Illustration audit et diagnostic
En savoir plus
  • Pilotage de projets RH liés aux réformes statutaires ou réglementaires
  • Organisation et sécurisation des processus RH et digitalisation
  • Accompagnement à la transformation et formation des professionnels de la fonction RH
  • Gestion des talents et développement des compétences

Un périmètre d’intervention étendu