HERCHÉ & BARBÉ

Nos services

• Audit et diagnostic
  Analyse approfondie de vos processus, structures et dynamiques pour identifier les axes d’amélioration.
• Conseil et accompagnement
  Solutions sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques.
• Formation et développement
  Programmes de formation pour renforcer les compétences et préparer l’avenir.
• Communication et sensibilisation
  Stratégies internes et externes pour accompagner le changement et renforcer l’engagement.

Qui sommes-nous ?

Herché & Barbé est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des acteurs publics et parapublics européens et ultramarins, dans leurs projets de transformation organisationnelle et de développement territorial.

Nous intervenons auprès des collectivités territoriales, des établissements publics et des administrations pour optimiser leur organisation et leur gouvernance.

Notre équipe est forte d’une expérience de 20 ans dans les défis de la transformation publique et du développement territorial.

Aurélie PEYRAT-VIOLA

Consultante RH senior, j’accompagne depuis plus de 20 ans les collectivités dans leurs transformations.

Spécialiste des ressources humaines publiques, j'interviens sur des projets stratégiques complexes (réformes statutaires, réorganisations, redressements financiers) en apportant une approche à la fois opérationnelle et innovante.

Jonathan BOUDRY

Spécialiste du développement territorial, j’accompagne depuis près de 14 ans les élus et les collectivités dans leurs projets stratégiques.

De la coopération transfrontalière à la restructuration d’organisations en crise, j’apporte une vision globale et opérationnelle pour redresser les finances, améliorer les services publics et concrétiser des projets d’aménagement structurants.

En outre, pour répondre au mieux à vos enjeux, Herché & Barbé s’entoure, lorsque nécessaire, de spécialistes ad hoc en fonction de la nature et des exigences de vos projets (juristes, experts du numérique, ingénieurs, etc.).

Notre approche

• Sur‑mesure – des solutions adaptées aux réalités locales de chaque territoire et structure.
• Participative – association des élus, des agents et des citoyens pour une transformation partagée.
• Opérationnelle – recommandations concrètes et directement applicables.
• Innovante – intégration des nouvelles technologies et des meilleures pratiques.

Domaines d’intervention et expertises

Gouvernance et pilotage stratégique

• Évaluation et redéfinition des modes de gouvernance
• Analyse, diagnostic et amélioration des processus décisionnels
• Accompagnement à la modernisation de l’administration publique et mise en œuvre de structures efficaces
• Conduite du changement et adhésion des collaborateurs
• Développement des compétences et formation des élus, cadres et agents

Ressources humaines

• Pilotage de projets RH liés aux réformes statutaires ou réglementaires
• Organisation et sécurisation des processus RH et digitalisation
• Accompagnement à la transformation et formation des professionnels de la fonction RH
• Gestion des talents et développement des compétences

Organisation et performance des services publics

• Audit et réorganisation des structures administratives
• Évolution des processus et des procédures internes
• Optimisation des ressources humaines et financières
• Analyse des risques et sécurisation juridique et financière
• Digitalisation et transition numérique des services publics

Développement territorial et attractivité

• Études, diagnostics et analyses territoriales
• Conception, partenariats et suivi de projets d’aménagement
• Coordination et mobilisation des parties prenantes (multiculturel/transfrontalier)
• Politiques publiques de transition écologique
• Concertation citoyenne et participation démocratique